Penanganan Mengubah Jadwal Musim Panas Dengan Pengasuh Nanny Anda

Jika Anda menyukai banyak keluarga, jadwal Anda (dan mungkin caregiver Anda) dapat berubah untuk musim panas, dan mengoordinasikan kebutuhan Anda dapat menjadi bisnis yang rumit. Berikut adalah beberapa kiat untuk membuat koordinasi jadwal Anda sedikit lebih mudah. Lebih cepat lebih baik. Sekarang saatnya untuk mengunci jadwal Anda yang telah direvisi dengan pengasuh Anda. Biarkan mereka tahu persis bagaimana tanggal dan waktu akan berubah dan konfirmasikan bahwa mereka merasa nyaman dengan perubahan tersebut. Kompensasi. Tentukan bagaimana Anda akan membayar pengasuh Anda kapan pun Anda tidak membutuhkannya bekerja. Jika pengasuh Anda mengandalkan upah yang terus-menerus dan jeda waktu kerja tidak disetujui ketika Anda mempekerjakannya, tentukan apakah Anda akan terus berpisah atau membayar sepenuhnya bahkan ketika Anda tidak membutuhkannya. Anda mungkin secara bergantian ingin mempertimbangkan cara lain yang dapat ia lakukan untuk mengimbangi jeda waktu (misalnya, mencari teman / kerabat yang mungkin membutuhkan perawatan musim panas, dll.) Tidak cocok? Apa yang Anda lakukan ketika pengasuh Anda tidak tersedia untuk mengerjakan jadwal Anda yang telah direvisi? Berikut ini beberapa opsi umum yang perlu dipertimbangkan oleh kedua belah pihak:

* Jika mengurangi jam -> Carilah situasi berbagi-perawatan (misalnya, pengasuh berbagi) di mana keluarga lain dapat menawarkan tambahan jam pengasuh Anda. (Banyak keluarga telah meningkatkan kebutuhan pengasuh selama musim panas) Isi celah baru dengan pengasuh lain bekerja dari teman / keluarga

* Jika peningkatan jam: -> Tentukan apakah menambahkan kamp musim panas atau kegiatan musim panas lainnya dapat mengimbangi jam tambahan (jika berlaku). -> Pertimbangkan mencari sesekali / sesuai kebutuhan pengasuh.

* Jadwal keseluruhan berubah secara signifikan untuk salah satu pihak? Itu selalu sulit jika jadwal baru tidak berhasil untuk Anda atau pengasuh Anda. Jika kebutuhan jadwal Anda sama sekali fleksibel, lihat apakah Anda dapat menemukan beberapa medium bahagia. Jika tidak, pertimbangkan untuk mencari keluarga / teman yang mungkin membutuhkan perawatan hanya musim panas dan mungkin dapat mempekerjakan pengasuh Anda untuk musim panas saat Anda temukan pengasuh musim panas yang lebih sesuai dengan jadwal Anda. Juga, jika mungkin, cobalah mempertahankan hubungan dengan pengasuh sepanjang musim panas (misalnya, pengasuhan sore / malam biasa atau sesekali, dll.) Sehingga kontinuitas tidak hilang, terutama jika Anda mengharapkan dia untuk kembali ke posisi biasa Anda setelah musim panas sudah selesai?

Mengatasi Jadwal Tidur Bayi Yang Baru Lahir

Salah satu nasihat terbaik yang diberikan kepada ibu baru adalah: tidur ketika bayi tidur. Meskipun ini mungkin tampak sederhana, itu benar-benar masuk akal. Banyak ibu memperlakukan waktu tidur siang sebagai waktu kerja, untuk menyelesaikan semua pekerjaan rumah tangga. Tetapi jika ibu tidak cukup beristirahat dan lelah, mereka akan berjuang untuk menikmati waktu bersama bayi ketika sudah bangun dan siap untuk bermain.

Beberapa bayi yang baru lahir dilahirkan dengan jam tubuh yang berbeda; mereka tampaknya ingin tetap terjaga di malam hari dan tidur di siang hari. Saat masih di dalam kandungan, bayi diguncang untuk tidur siang hari dengan gerakan ibu. Lalu ketika ibu tidur untuk tidur malam, bayi sering berpikir sudah waktunya untuk menjadi lebih aktif. Jadi, begitu si kecil tiba, akan butuh waktu untuk menyesuaikan dengan rutinitas baru.

Meskipun mungkin sulit pada awalnya, penting untuk memahami bahwa pada akhirnya segala sesuatunya menjadi rutinitas normal. Tapi apa yang normal untuk satu keluarga bukan untuk keluarga yang lain. Ibu dan keluarga harus menemukan apa yang berhasil untuk mereka. Menetapkan tidur siang dan rutinitas tidur segera setelah bayi yang baru lahir dan ibu tiba di rumah dari rumah sakit sangat penting. Ini akan membantu transisi, dan semoga bayi akan mulai tidur secara teratur.

Bayi juga bisa lapar di malam hari. Bagaimana ibu menangani menyusui pada malam hari dapat membuat perbedaan pada seberapa banyak tidur yang didapatkan oleh semua orang. Jika ibu menyusui, menjaga boks bayi di kamar tidur utama, atau bahkan tidur bersama, dapat mengurangi jumlah waktu yang diperlukan untuk kembali tidur. Jika bayi diberi susu botol, ibu dan ayah dapat bergantian memberi makan bayi pada malam hari sehingga ibu dapat tidur lebih lama.

Jika bayi tampak seperti burung hantu malam, dan Anda ingin mereka tidur pada jam sebelumnya, cobalah menyesuaikan waktu sedikit setiap hari. Ini juga bisa membantu meredupkan lampu karena semakin dekat dengan waktu tidur. Ini dapat membantu bayi menyesuaikan dan menyadari waktunya untuk tidur segera. Matikan TV dan mungkin memainkan musik lembut. Ini akan membantu Anda berdua rileks. Begitu bayi tertidur, habiskan sedikit lebih banyak waktu untuk memanjakan diri sebelum tidur.

Semua bayi membutuhkan waktu untuk mulai tidur sepanjang malam dan itu tidak akan terjadi dalam semalam. Selama Anda konsisten dalam pendekatan Anda, semua orang akan segera menemukan mereka tidur lebih baik. Ingatkan diri Anda bahwa Anda bukan orang tua yang buruk jika bayi Anda tidak segera mulai tidur nyenyak. Itu hanya butuh waktu.

Cara Membuat Jadwal Waktu di Tempat Kerja

Tidak peduli berapa banyak waktu yang Anda miliki untuk mencurahkan pekerjaan Anda, pada akhir hari Anda akan selalu menemukan doa untuk beberapa jam lagi berharap dan mengutuk bahwa Anda telah diberi sedikit lebih banyak waktu sehingga Anda bisa mengatur seluruh pekerjaan . Kadang-kadang itu adalah sikap tidak terencana kami yang muncul di antara kami dan kinerja kami. Dan kadang-kadang itu adalah situasi yang membuat keadaan menjadi lebih buruk daripada yang dapat Anda bayangkan.

Terlalu banyak hal yang hadir yang akan mengancam waktu Anda dan lagi sebenarnya. Tepat ketika Anda telah mendarat di atas resolusi teguh untuk bekerja tanpa istirahat untuk suatu saat Anda akan menemukan dering telepon dan beberapa proyek baru yang mengetuk pintu Anda. Dan supervisor Anda yang terhormat selalu siap untuk mencari dan mencari hasil yang selalu menjadi tantangan bagi Anda untuk berproduksi dengan sempurna atau akurat. Tetapi dengan sedikit investasi waktu yang bijaksana, percayalah pada teman saya itu tidak akan mustahil untuk dicapai.

Bagian pertama dari instruksi yang ingin saya bagikan kepada Anda adalah bahwa Anda perlu memprioritaskan. Mulai dengan meja Anda. Ketahuilah bahwa Anda perlu mengaturnya dan membersihkannya. Untuk kenyamanan Anda cukup tandai pekerjaan ini dengan judul yang berbunyi "mendesak" "untuk dilakukan" dan terakhir "file". pertama dan paling depan Anda harus menghadiri pekerjaan yang mendesak. Hapus sisanya dari meja Anda dan kemudian ketika Anda mengelola dengan pekerjaan yang mendesak l dan kemudian meletakkan tangan Anda di atas pekerjaan "harus diselesaikan" dan terakhir pekerjaan file. Sebelum itu, jagalah agar dua tumpukan lainnya bermil-mil jauhnya dari pandangan Anda atau jika tidak mereka akan menciptakan tekanan pada Anda.

Sekarang kita sampai pada bagian manajemen waktu dari pekerjaan manajemen. Selalu beri diri Anda waktu pembersihan karena itu sangat penting bagi Anda. Misalnya tenggat waktu untuk pekerjaan apa pun adalah 16 Agustus; Anda lebih baik memilikinya diberi label untuk 14 Agustus. Itu secara psikologis akan menciptakan tekanan yang memberi tahu Anda bahwa Anda perlu menyelesaikan pekerjaan pada waktu khusus ini. Tidak ada salahnya jika Anda menyelesaikan pekerjaan sebelum waktunya, itu benar-benar tidak berarti bahwa Anda harus mulai mengerjakan proyek lain segera setelah Anda menyelesaikannya tetapi kemudian Anda dapat memilih waktu untuk menarik napas lega sebenarnya .

Dan Anda mungkin tidak pernah tahu bahwa apa yang mungkin muncul kemudian akan menambah penundaan dalam pengiriman; demikian pula Anda lebih baik menjadwalkan semua pekerjaan Anda dari jam, periode, hari dan bulan dengan cara ini. Anda akan takjub menemukan manfaat sebenarnya.

Sekarang Anda perlu mempertimbangkan panggilan telepon dan email sama pentingnya juga dan hanya tidak memilih untuk menyisihkannya dan menghindarinya sehingga Anda dapat bekerja dengan lancar. Ini tidak mungkin. Anda harus mengatur waktu terpisah untuk mereka sehingga Anda dapat mengatasi masalah ini dengan beberapa waktu.

Jadwal Kunjungan Kreatif untuk Anak Usia Sekolah dan Remaja

Ketika kami masih anak-anak (kembali pada tahun 1900-an), jadwal kunjungan anak cukup sederhana. Kecuali orang tua mampu membuat jadwal sendiri, kunjungan anak biasanya terdiri dari anak-anak yang tinggal dengan satu orang tua (biasanya ibu) dan melakukan kunjungan dengan orang tua lainnya setiap akhir pekan.

Saat ini, banyak pengadilan masih menggunakan jadwal penjagaan tradisional lama ketika orang tua tidak dapat menyetujui satu, meskipun beberapa pengadilan mungkin memiliki jadwal standar mereka sendiri. Jadwal ini diberikan kepada orang tua yang tidak mampu atau tidak mau menyusun jadwal penahanan mereka sendiri.

Dalam banyak kasus, pengadilan akan menerima jadwal kunjungan yang dibuat oleh orang tua selama pengadilan menemukan bahwa adalah demi kepentingan terbaik anak untuk melakukannya. Anda tidak memiliki anak generik sehingga Anda tidak harus menerima jadwal generik. Anda dapat menjadi kreatif dan unik seperti yang Anda inginkan ketika membuat jadwal kunjungan Anda. Penting untuk mencoba melakukan sesuatu dengan orang tua lainnya sehingga pengadilan tidak memutuskan jadwal anak Anda untuk Anda.

Setelah Anda memutuskan jenis tahanan apa yang akan Anda miliki, hal berikutnya yang harus dilakukan ketika membuat jadwal kunjungan untuk anak usia sekolah atau remaja adalah untuk mengevaluasi keadaan Anda. Akankah anak Anda dapat kembali dan pergi ke sekolah tanpa menghiraukan rumah orang tua mana yang ditinggalinya? Seperti apa jadwal kerja Anda? Apakah anak Anda memiliki saudara lain yang mungkin memiliki kunjungan dengan orang tua lain? Kegiatan ekstrakurikuler apa yang diikuti anak Anda? Pikirkan tentang segala hal dalam kehidupan anak Anda dan cobalah menyusun jadwal yang akan memberinya waktu optimal bersama setiap orang tua.

Berikut beberapa contoh untuk menginspirasi ide-ide untuk jadwal Anda:

  • Orang tua bergantian setiap akhir pekan dan orang tua non-primer mendapat kunjungan tambahan satu atau dua hari per minggu.
  • Anak menghabiskan empat hari dengan Orang Tua A dan tiga hari dengan Orangtua B, kemudian tiga hari dengan Orang Tua A dan empat hari dengan Orangtua B.
  • Anak menghabiskan lima hari dengan Orang Tua A dan dua hari dengan Orangtua B, kemudian dua hari dengan Orang Tua A dan lima hari dengan Orangtua B.
  • Anak menghabiskan tahun sekolah dengan Orangtua A dan menghabiskan dua hari per minggu dengan Orangtua B. Di musim panas, anak tinggal dengan Orangtua B dan menghabiskan dua hari per minggu dengan Orangtua A.
  • Anak menghabiskan tiga minggu dengan Orangtua A dan satu minggu dengan Orangtua B per bulan sementara akhir pekan bergantian.
  • Orang tua bergantian akhir pekan tetapi anak pergi ke rumah Parent B setiap hari sepulang sekolah sampai Induk A mengambilnya pada waktu yang ditentukan.

Jadwal kunjungan anak Anda harus memberi anak Anda rutin yang dapat diprediksi terlepas dari cara Anda memutuskan membagi waktu anak Anda. Sebaiknya berikan anak Anda (dan orang tua lainnya) dengan jadwal kalender sehingga semua orang tahu pasti kapan kunjungan akan terjadi dan semua orang ada di halaman yang sama. Membuat yang disesuaikan jadwal kunjungan untuk remaja Anda atau anak usia sekolah adalah cara yang bagus untuk memastikan kebutuhannya terpenuhi dan akan memudahkannya menyesuaikan diri dengan transisi.

Tambahkan Lebih Banyak Menit ke Jadwal Sibuk Anda dengan Menyewa Dumpster untuk Proyek Pembersihan Anda

Jika Anda menangani proyek seperti renovasi rumah, maka Anda harus menangani sampah yang menumpuk saat proyek selesai. Membersihkan sampah adalah masalah yang mendesak dalam proyek-proyek semacam ini. Anda harus memiliki rencana yang matang terlebih dahulu untuk membersihkan tumpukan sampah besar di tempat kerja Anda.

Jika Anda berpikir untuk membersihkan sampah besar ini pada diri sendiri, maka saya harus mengatakan, ini adalah pilihan yang sangat buruk. Perencanaan untuk membersihkan sampah pada diri sendiri melibatkan banyak masalah seperti stres fisik, memakan waktu dan akan memberikan biaya tambahan dalam multi pikap jika tidak memiliki gagasan yang jelas tentang ukuran tempat sampah yang diperlukan.

Anda tidak dapat mengandalkan bahkan pada haulers kota ketika Anda ingin membuang sampah segera. Pengangkut kota ini memiliki keterbatasan pada tonase sampah yang dibuang di setiap penjemputan dan mereka tidak menerima semua jenis puing yang menumpuk di lokasi Anda. Anda harus tetap bekerja di puing-puing yang tersisa di lokasi kerja Anda. Jika Anda tidak dapat membersihkan sampah yang menumpuk di lokasi kerja Anda, maka kemajuan proyek Anda yang akan datang akan menghambat banyak waktu Anda.

Penyewaan tempat sampah dari penyedia penyewaan tempat sampah profesional pasti akan menjadi pilihan terbaik untuk menangani semua masalah ini secara efektif. Penyedia layanan sewa tempat sampah akan menangani semua tugas pengelolaan limbah Anda atas nama Anda. Ini menambah lebih banyak waktu untuk jadwal sibuk Anda dan Anda dapat berkonsentrasi pada banyak hal lainnya. Penyedia layanan sewa tempat sampah akan menempatkan tempat sampah di lokasi yang Anda inginkan pada waktu yang ditentukan oleh Anda. Yang harus Anda lakukan adalah membuang sampah ke tempat sampah di waktu luang Anda dan memanggil penyedia layanan untuk dumpster mengambil setelah pekerjaan selesai.

Beberapa perusahaan penyewaan tempat sampah memperluas layanan mereka dengan menyediakan layanan pengangkutan sampah di mana ahli profesional dari perusahaan penyewaan tempat sampah akan mencapai lokasi Anda pada waktu yang diinginkan dan membersihkan sampah dengan kecepatan kilat.

Sewa tempat sampah akan menghemat waktu dan uang Anda ketika Anda membunyikan bel vendor yang tepat yang dapat memberikan Anda layanan berkualitas dengan biaya terjangkau. Anda tidak boleh terbawa oleh kutipan undervalued yang ditampilkan oleh penyedia layanan sewa tempat sampah, Anda harus selalu memastikan untuk memeriksa apakah ada biaya tersembunyi dalam harga.

Cara Menurunkan Berat Badan dengan Segera Mengikuti Jadwal Diet Penurunan Berat Badan

Apakah Anda mengalami obesitas dan mencari diet sederhana dan cepat untuk menurunkan berat badan? Mengurangi berat badan adalah masalah umum dengan beberapa orang, saat ini. Tekanan kehidupan sehari-hari dan kurangnya waktu yang cukup untuk diri sendiri telah memaksa mereka untuk mencari makanan cepat saji dan makanan sampah. Akibatnya, orang mulai sangat berat. Oleh karena itu, mencari cara atau teknik yang mudah dan pergi untuk diet penurunan berat badan.

Tidak ada pil ajaib yang tersedia untuk menurunkan berat badan. Untuk menurunkan berat badan Anda, Anda perlu mengevaluasi kebiasaan makan Anda dan pastikan bahwa itu mengandung semua vitamin dan mineral yang diperlukan untuk pertumbuhan tubuh dan fungsinya. Tetapi, dengan membuat pikiran Anda siap untuk menurunkan berat badan, Anda akan mengembangkan kepercayaan diri yang besar untuk melakukannya.

Tips berikut akan menunjukkan kepada Anda pedoman dalam hal diet penurun berat badan untuk menarik berat badan Anda jauh di bawah ini.

1. Pergi untuk diet dengan karbohidrat rendah: Untuk penurunan berat badan yang mudah, cepat dan aman, konsumsi diet rendah karbohidrat adalah faktor kunci. Untuk menurunkan berat badan berlebih, mengurangi konsumsi karbohidrat sangat menguntungkan. Pastikan bahwa diet berat badan cepat Anda terdiri dari buah-buahan dan sayuran segar, karena akan membantu Anda tetap sehat dan bugar.

2. Seiring dengan diet sehat, Anda disarankan untuk berolahraga setiap hari sekitar setengah jam. Anda dapat melakukan latihan seperti lompat tali, lompat tali, berjalan naik dan turun. Ini akan membantu menaikkan denyut jantung dan dengan demikian, akan membantu menurunkan berat badan yang cukup besar.

3. Non-White Foods Diet: Ini adalah diet penurunan berat badan yang paling trendi dan sangat baik. Di sini, orang tersebut harus menghindari makanan berwarna putih, yang disiapkan dengan tepung putih seperti pasta putih, roti putih, nasi putih. Orang juga harus menjauhi makanan manis seperti kue kering, kue, kacang putih dan kentang putih.

4. Diet Makanan Mentah: Anda diminta untuk hanya makan makanan mentah untuk hari itu dan tidak dapat memakan jenis makanan yang dimasak atau diproses. Diet makanan mentah termasuk buah-buahan segar dan sayuran, sup, jus, kaldu, kacang dan biji-bijian, teh herbal, makanan organik, air, dll.

5. South Beach Diet: South Beach Diet adalah tipe diet rendah karbohidrat. Di sini, karbohidrat dan lemak yang tidak sehat dibatasi; sedangkan semua karbohidrat dan lemak sehat diperbolehkan untuk dimakan.

Jadi, ikuti salah satu rencana diet penurunan berat badan yang dijelaskan di atas, segera dan singkirkan berat badan ekstra Anda dengan cara yang efektif dan cepat!

Implikasi Perawatan Perangkat Lunak pada Biaya dan Jadwal

Abstrak Kamus mendefinisikan pemeliharaan sebagai, "Pekerjaan menjaga sesuatu dalam urutan yang benar." Namun, definisi ini tidak selalu sesuai untuk perangkat lunak. Pemeliharaan perangkat lunak berbeda dari perawatan perangkat keras karena perangkat lunak tidak habis secara fisik, tetapi sering kurang berguna seiring bertambahnya usia. Perangkat lunak biasanya dikirimkan dengan kekurangan yang belum ditemukan. Oleh karena itu, pemeliharaan perangkat lunak adalah: "Proses memodifikasi perangkat lunak operasional yang ada saat meninggalkan fungsi utamanya tetap utuh." Perawatan biasanya melebihi lima puluh persen dari biaya siklus hidup sistem. Sementara pemeliharaan perangkat lunak dapat diperlakukan sebagai tingkat aktivitas usaha, ada konsekuensi pada kualitas, fungsionalitas, keandalan, biaya dan jadwal yang dapat dikurangi melalui penggunaan teknik estimasi parametrik.

1. PERKENALAN Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi insinyur perangkat lunak adalah manajemen pengendalian perubahan. Diperkirakan biaya pengendalian perubahan bisa antara 40% hingga 70% dari biaya siklus hidup. Insinyur perangkat lunak berharap bahwa bahasa baru dan proses baru akan sangat mengurangi angka-angka ini; Namun ini belum terjadi. Pada dasarnya ini karena perangkat lunak masih dikirim dengan sejumlah besar cacat. Capers Jones memperkirakan bahwa ada sekitar 5 bug per Titik Fungsi yang dibuat selama Pengembangan. Watts Humphrey menemukan "… bahkan insinyur perangkat lunak yang berpengalaman biasanya menyuntikkan 100 atau lebih cacat per KSLOC. Capers Jones mengatakan," Serangkaian penelitian kerapatan cacat perangkat lunak berkisar 49,5 hingga 94,5 kesalahan per seribu baris kode. "Tujuan dari artikel ini adalah untuk pertama meninjau dasar-dasar pemeliharaan perangkat lunak dan untuk menyajikan pendekatan alternatif untuk memperkirakan pemeliharaan perangkat lunak.sebuah elemen kunci yang perlu diperhatikan adalah bahwa pengembangan dan keputusan manajemen yang dibuat selama proses pengembangan dapat secara signifikan mempengaruhi biaya pengembangan dan biaya pemeliharaan yang dihasilkan.

2. PEMELIHARAAN PERANGKAT LUNAK Kegiatan pemeliharaan mencakup semua pekerjaan yang dilakukan pasca pengiriman dan harus dibedakan dari modifikasi blok yang mewakili desain dan upaya pengembangan yang signifikan dan menggantikan paket perangkat lunak yang dirilis sebelumnya. Kegiatan pemeliharaan ini bisa sangat beragam, dan membantu untuk mengidentifikasi dengan tepat aktivitas pasca-pengiriman apa yang akan dimasukkan dalam perkiraan upaya pemeliharaan. Aktivitas pemeliharaan, sekali didefinisikan, dapat dievaluasi dalam cahaya yang sangat berbeda dari ketika hanya disebut "pemeliharaan". Pemeliharaan perangkat lunak berbeda dari pemeliharaan perangkat keras karena perangkat lunak tidak habis secara fisik, tetapi perangkat lunak sering kurang berguna dengan usia dan dapat dikirimkan dengan kekurangan yang belum ditemukan. Selain kekurangan yang belum ditemukan, adalah umum bahwa sejumlah cacat yang diketahui berpindah dari organisasi pengembangan ke kelompok pemeliharaan. Estimasi akurat dari upaya yang diperlukan untuk memelihara perangkat lunak yang disampaikan dibantu oleh dekomposisi dari upaya keseluruhan ke dalam berbagai kegiatan yang membentuk keseluruhan proses.

3. MEMPEROLEH MASALAH PEMELIHARAAN Perawatan adalah proses yang rumit dan terstruktur. Dalam bukunya, Estimating Software Intensive Systems, Richard Stuzke menjabarkan proses pemeliharaan perangkat lunak yang khas. Jelas bahwa prosesnya lebih dari sekadar menulis kode baru.

Daftar periksa berikut dapat digunakan untuk mengeksplorasi realisme dan akurasi persyaratan perawatan.

o Perangkat lunak apa yang akan dipertahankan?

o Berapa lama sistem perlu dipertahankan?

o Apakah Anda memperkirakan seluruh masalah perawatan, atau hanya perawatan tambahan?

o Tingkat perawatan apa yang diperlukan?

o Apakah itu yang disebut pemeliharaan sebenarnya merupakan proyek pengembangan baru?

o Siapa yang akan melakukan perawatan? Apakah ini akan dilakukan secara organik oleh pengembang asli? Apakah akan ada tim yang terpisah? Akankah ada organisasi terpisah?

o Akankah pengelola menggunakan alat yang sama yang digunakan selama pengembangan? Apakah ada alat kepemilikan yang diperlukan untuk pemeliharaan?

o Berapa banyak Komersial-Off-The-Shelf (COTS) yang ada? Seberapa erat hubungannya antarmuka?

o Beberapa pengembangan lanjutan dapat disamarkan sebagai pemeliharaan. Ini akan meningkatkan angka pemeliharaan, atau menyebabkan kekurangan jika perawatan dasar disisihkan. Pertanyaan-pertanyaan ini akan membantu Anda menanyakan apakah pemeliharaan direpresentasikan dengan jujur.

o Apakah kegiatan benar-benar merupakan peningkatan bertahap?

o Apakah potongan kode asli yang sehat ditulis ulang atau diubah?

o Apakah staf tambahan akan dibawa untuk melakukan pemutakhiran?

o Apakah jadwal upaya perawatan rutin dan cukup datar, atau apakah itu berisi staf yang gundukan yang terlihat seperti pengembangan baru?

4. PEMERIKSAAN SANITY Meskipun pemeriksaan kewarasan harus dilakukan setiap tahun, mereka tidak boleh berusaha untuk pengembangan secara keseluruhan. Alasannya adalah bahwa kegiatan pemeliharaan dapat dilakukan tanpa batas waktu, sehingga setiap aturan siklus kehidupan menjadi tidak berguna. Sebagai contoh, pertimbangkan Grady (p. 17):

Kami menghabiskan sekitar 2 hingga 3 kali lebih banyak upaya pemeliharaan dan peningkatan perangkat lunak saat kami menghabiskan membuat perangkat lunak baru.

Pengamatan ini dan yang serupa berlaku di tingkat organisasi dan lebih tinggi, tetapi tidak untuk proyek tertentu. Setiap kelompok pengembangan dengan sejarah akan terlibat dalam ujung ekor panjang dari banyak proyek yang dikirimkan, masih membutuhkan perhatian yang tidak terbatas. Berikut beberapa pemeriksaan cepat tentang kewarasan:

o Satu pengelola dapat menangani sekitar 10.000 baris per tahun.

o Upaya siklus hidup secara keseluruhan biasanya pengembangan 40% dan pemeliharaan 60%.

o Biaya pemeliharaan rata-rata adalah seperenam biaya pengembangan tahunan.

o Sistem yang berhasil biasanya dipertahankan selama 10 hingga 20 tahun.

Akhirnya, seperti dalam pengembangan, jumlah kode yang baru dibandingkan diubah membuat perbedaan. Ukuran efektif, yaitu, upaya setara jika semua pekerjaan itu kode baru, masih merupakan input kunci untuk kedua estimasi biaya pembangunan dan pemeliharaan.

5. FIVE ALTERNATIVE PENDEKATAN Semua estimasi perangkat lunak teknik harus dapat memodelkan teori dan kemungkinan hasil dunia nyata. Skenario dunia nyata adalah bahwa seiring waktu, hamparan perubahan pada perubahan membuat perangkat lunak semakin sulit untuk dipertahankan dan dengan demikian kurang bermanfaat. Teknik estimasi upaya pemeliharaan berkisar dari metode tingkat usaha yang sederhana, melalui analisis yang lebih bijaksana dan modifikasi praktik pembangunan, hingga penggunaan model parametrik untuk menggunakan data historis untuk memproyeksikan kebutuhan masa depan.

5.1 Tingkat Upaya Seperti yang kadang-kadang terjadi di lingkungan pengembangan, pemeliharaan perangkat lunak dapat dimodelkan sebagai tingkat aktivitas usaha. Mengingat kegiatan kategori perbaikan dan varians besar yang mereka tunjukkan, pendekatan ini jelas memiliki kekurangan. Dalam pendekatan ini, tingkat upaya untuk mempertahankan perangkat lunak didasarkan pada ukuran dan jenis.

5.2 Tingkat Upaya Plus Stuzke mengusulkan bahwa pemeliharaan perangkat lunak dimulai dengan usaha tingkat dasar (orang minimum yang diperlukan untuk memiliki kompetensi inti dan kemudian bahwa staf inti dasar harus dimodifikasi dengan menilai tiga faktor tambahan; manajemen konfigurasi, jaminan kualitas, dan manajemen proyek. Prosesnya membahas beberapa faktor tambahan yang mempengaruhi pemeliharaan perangkat lunak.

5.3 Faktor Perubahan Perawatan Estimasi Biaya Perangkat Lunak dengan COCOMO II (Boehm 2000) mengusulkan metodologi sederhana, tetapi juga cukup berguna untuk menentukan pemeliharaan tahunan. Perawatan adalah salah satu pilihan menu di bilah menu. Dalam COCOMO II Maintenance mencakup proses memodifikasi perangkat lunak operasional yang ada sementara fungsi utamanya tetap utuh. Proses ini tidak termasuk:

o Perancangan ulang dan pengembangan ulang (lebih dari 50% kode baru) dari produk perangkat lunak baru yang menjalankan fungsi yang sama secara substansial.

o Desain dan pengembangan dari sebuah paket perangkat lunak interfacing yang cukup besar (lebih dari 20% dari produk yang ada) yang memerlukan desain ulang yang relatif sedikit dari produk yang ada.

o Operasi sistem pengolahan data, entri data, dan modifikasi nilai dalam database.

Perhitungan pemeliharaan sangat didasarkan pada Faktor Perubahan Pemeliharaan (MCF) dan Faktor Penyesuaian Perawatan (MAF). MCF mirip dengan Trafik Perubahan Tahunan di COCOMO81, kecuali bahwa periode pemeliharaan selain satu tahun dapat digunakan. Rumus estimasi upaya pemeliharaan yang dihasilkan adalah sama dengan model pengembangan Pasca Arsitektur COCOMO II.

Sebagaimana dinyatakan sebelumnya, tiga driver biaya untuk pemeliharaan berbeda dari pengembangan. Driver biaya tersebut adalah keandalan perangkat lunak, praktik pemrograman modern, dan jadwal. COCOMO II mengasumsikan bahwa peningkatan investasi dalam keandalan perangkat lunak dan penggunaan praktik pemrograman modern selama pengembangan perangkat lunak memiliki efek positif yang kuat pada tahap pemeliharaan.

Upaya Pemeliharaan Tahunan = (Lalu Lintas Perubahan Tahunan) * (Pengembangan Perangkat Lunak Asli)

Kuantitas Upaya Pengembangan Perangkat Lunak Asli mengacu pada upaya total (orang-bulan atau unit ukuran lain) yang dikeluarkan selama pengembangan, bahkan jika proyek multi-tahun.

Multiplier Annual Change Traffic adalah proporsi dari keseluruhan perangkat lunak yang akan dimodifikasi sepanjang tahun. Ini relatif mudah diperoleh dari estimasi teknik. Pengembang sering mempertahankan daftar perubahan, atau memiliki rasa perubahan proporsional yang diperlukan bahkan sebelum pengembangan selesai.

5.4 Mengelola Biaya Pemeliharaan Perangkat Lunak dengan Teknik Pengembangan dan Keputusan Manajemen Selama Pengembangan

Ketika datang ke pemeliharaan, "satu sen yang dihabiskan adalah satu pon yang disimpan." Praktik pengembangan yang lebih baik (meskipun lebih mahal) dapat secara signifikan mengurangi upaya pemeliharaan, dan mengurangi biaya siklus hidup secara keseluruhan. Semakin banyak upaya yang dimasukkan ke dalam pengembangan, semakin sedikit yang dibutuhkan dalam pemeliharaan. Sebagai contoh, biaya dan jadwal pengembangan perangkat lunak dapat berdampak signifikan (dikurangi) dengan membiarkan jumlah cacat yang dikirimkan bertambah. Pengurangan biaya dan jadwal ini lebih dari diimbangi oleh peningkatan biaya pemeliharaan. Diskusi berikut adalah contoh bagaimana keputusan manajemen dapat secara signifikan mempengaruhi / mengurangi biaya pemeliharaan perangkat lunak.

Lloyd Huff dan George Novak dari Lockheed Martin Aeronautics dalam paper mereka "Lockheed Martin Aeronautics Performance Based Software Sustainment untuk F-35 Lightning II" mengusulkan serangkaian keputusan pengembangan dan manajemen yang dirancang untuk berdampak dan mengurangi biaya pemeliharaan perangkat lunak. Mereka mengusulkan proses delapan langkah untuk memperkirakan dan mengontrol pemeliharaan perangkat lunak. Langkah-langkah yang mereka usulkan adalah:

1. Berjuang untuk Kesamaan

2. Terapkan Praktik Teknik Industri ke Perangkat Lunak

3. Terlibat

4. Mengadopsi Pendekatan Holistik untuk Keberlanjutan

5. Kembangkan Sistem dan Perangkat Lunak Yang Sangat Dapat Dikelola

6. Kelola Perangkat Lunak Off-the-Shelf

7. Merencanakan yang Tak Terduga

8. Menganalisa dan Memperbaiki Kasus Bisnis Pelestarian Perangkat Lunak (gunakan perkiraan biaya pemeliharaan perangkat lunak Parametrik)

5.5 Penilaian Parametrik Pemeliharaan Perangkat Lunak

Model parametrik seperti SIER untuk Perangkat Lunak memungkinkan pemeliharaan dimodelkan dengan salah satu dari dua cara:

Memperkirakan pemeliharaan sebagai bagian dari total biaya siklus hidup. Memilih parameter kategori Pemeliharaan yang tepat akan mencakup perkiraan upaya pemeliharaan dengan estimasi pengembangan untuk masing-masing program perangkat lunak. Beberapa laporan dan bagan menunjukkan kerusakan pembangunan dibandingkan upaya pemeliharaan. Metode ini paling baik digunakan untuk mengevaluasi biaya siklus hidup untuk setiap program perangkat lunak individual.

Memperkirakan pemeliharaan sebagai aktivitas yang terpisah. Dengan menggunakan parameter pemeliharaan yang tepat untuk perangkat lunak yang harus dipelihara, Anda dapat memodelkan upaya pemeliharaan sebagai aktivitas terpisah. Metode ini akan memungkinkan Anda untuk menyesuaikan estimasi pemeliharaan Anda dengan menyesuaikan parameter. Ukuran pemeliharaan harus sama dengan ukuran pengembangan, tetapi harus dimasukkan sebagai semua kode yang sudah ada sebelumnya. Metode ini juga dapat berguna dalam membagi total biaya pemeliharaan proyek dari biaya pengembangan proyek.

Estimasi parametrik yang baik untuk pemeliharaan mencakup berbagai informasi. Informasi penting untuk menyelesaikan perkiraan pemeliharaan perangkat lunak adalah ukuran atau jumlah perangkat lunak yang akan dipertahankan, kualitas perangkat lunak itu, kualitas dan ketersediaan dokumentasi, dan jenis atau jumlah pemeliharaan yang akan dilakukan. Banyak organisasi tidak benar-benar memperkirakan biaya pemeliharaan; mereka hanya memiliki anggaran untuk pemeliharaan perangkat lunak. Dalam hal ini, model parametrik harus digunakan untuk menghitung seberapa banyak pemeliharaan sebenarnya dapat dilakukan dengan anggaran yang diberikan.

Memperkirakan dan merencanakan pemeliharaan adalah kegiatan penting jika perangkat lunak diperlukan untuk berfungsi dengan baik sepanjang kehidupan yang diharapkan. Bahkan dengan anggaran terbatas, rencana dapat dibuat untuk menggunakan sumber daya yang tersedia dengan cara yang paling efisien dan produktif. Melihat diagram di atas, Anda dapat melihat bahwa tidak hanya beberapa input yang berdampak pada pemeliharaan, tetapi ada beberapa output kunci yang menyediakan informasi yang diperlukan untuk merencanakan upaya pemeliharaan yang sukses.

6. Kesimpulan Kesimpulan dari artikel ini adalah:

Pemeliharaan perangkat lunak dapat dimodelkan menggunakan metode sederhana seperti Level of Effort Staffing, tetapi teknik ini memiliki kelemahan yang signifikan.

o Biaya pemeliharaan perangkat lunak dapat sangat dipengaruhi oleh keputusan manajemen selama proses pengembangan.

o Pemeliharaan perangkat lunak dapat diestimasi secara akurat menggunakan proses parametrik.

o Pemeliharaan perangkat lunak paling baik dimodelkan ketika pengembangan dan keputusan manajemen digabungkan dengan teknik estimasi biaya parametrik.

REFERENSI [1] Konsep dan Praktik Perawatan Perangkat Lunak (Edisi Kedua) oleh Penny Grubb dan Armstrong Takang, World Scientific, 2005.

[2] Memperkirakan Sistem Intensif Perangkat Lunak; Richard Stuzke, 2005, Addison-Wesley.

[3] Lloyd Huff, George Novak; Lockheed Martin Aeronautics; Lockheed Martin Aeronautics Performance Based Software Sustainment untuk F-35 Lightning II.

[4] G. Edward Bryan, "CP-6: Kualitas dan Ukuran Produktivitas dalam Siklus Hidup 15 Tahun dari Sistem Operasi," Kualitas Perangkat Lunak Jurnal 2, 129-144, Juni 1993.

[5] Ukuran Perangkat Lunak, Estimasi, dan Manajemen Risiko; Daniel D. Galorath, Michael W. Evans, 2006, Auerbach Publications.

Tips Perencanaan Latihan Bisbol dan Contoh Jadwal Latihan Bisbol

Kata itu adalah RENCANA

Ada banyak kata empat huruf yang pelatih bisbol tahu, tetapi hanya sedikit yang sama pentingnya dengan kata untuk hari ini, RENCANA. Hanya ada sedikit pekerjaan sukarelawan yang lebih menantang, memakan waktu atau bermanfaat daripada menjadi pelatih di liga lokal Anda. Ada banyak kata empat huruf yang digunakan oleh pelatih yang tidak bisa saya gunakan di sini. Di sini saya ingin membahas 4 kata empat huruf yang dapat dan akan menentukan jumlah keberhasilan yang dimiliki pelatih selama musim mendatang. Empat kata tersebut adalah Sasaran, Rencana, Pekerjaan, dan Waktu. Pada bagian pertama saya membahas pentingnya kata Sasaran dan pentingnya menetapkan tujuan untuk mendorong tim menuju kesuksesan.

Bisbol Pelatih empat kata dari hari ini adalah P-L-A-N:

Perencanaan adalah salah satu tanggung jawab yang paling penting dari pelatih bisbol kepala sedang merencanakan. Perencanaan adalah organisasi. Perencanaan adalah mendelegasikan tugas dan tanggung jawab kepada asisten Anda. Anda harus merencanakan setiap latihan. Anda harus merencanakan musim Anda. Anda harus memiliki rencana permainan untuk setiap pertandingan. Merencanakan latihan setelah Anda mulai adalah pertanda buruknya pelatihan. Jika tim berlatih pukul 15.00, dan pelatih kepala beralih ke asisten pelatih saat tim sedang melakukan pemanasan, dan berkata, Baiklah, teman-teman apa yang menurut Anda perlu kita lakukan hari ini? Sebuah tim dengan pelatih seperti ini ditakdirkan untuk mengalami tahun yang sulit. Pelatih tidak diorganisir dan tidak memiliki dedikasi untuk melakukan pekerjaan rumah di rumahnya sebelum dia tiba di lapangan. Miliki rencana dan jadwal sebelum Anda tiba di lapangan. Rencana latihan harus di dapat! Merencanakan saat Anda pergi akan membuang waktu latihan yang berharga yang tidak akan pernah bisa dipulihkan. Sangat penting untuk memiliki jadwal latihan harian yang ditulis. Anda harus memutuskan setiap aktivitas latihan untuk hari itu, jumlah waktu yang ditetapkan untuk dihabiskan melakukan setiap latihan atau kegiatan, dan tujuan atau alasan untuk melakukan aktivitas. Jadwal latihan tertulis adalah suatu keharusan! Anda mempraktikkan rencana harus terperinci, mudah dibaca, dan mudah dimengerti. Rencana latihan Anda dimulai dengan menit pertama latihan dan diakhiri dengan menit terakhir. Setiap menit dijadwalkan. Sertakan jeda dan waktu transisi dari satu aktivitas ke aktivitas berikutnya. Anda harus menulis rencana latihan, menjalankan salinan, dan memberi setiap pelatih salinan. Jadwal akan memiliki slot waktu, setiap latihan dan tugas pelatih, dan lokasi setiap kegiatan.

Contoh rencana latihan:

3:00 hingga 3:12 Tim Peregangan dan Pemanasan

3:12 hingga 3:27 PFP (Praktek Lapangan Pitching)

3:30 hingga 3:45 Outfield Drill Work & Infielder Drill Work

3:45 hingga 4:00 Tim Pertahanan, Infield, dan Celah Outfield

4:00 hingga 4:45 Latihan Tim Batting

(4 Grup, 4 Stasiun, 12 Menit dan Putar ke stasiun berikutnya

-Station 1 Praktek Lapangan Batting -Station 2 Batting Cage Kerja -Station 3 Bunt Station -Station 4 Tee & Soft-toss

4:45 hingga 4:55 Istirahat

4:55 hingga 5:15 21 Outs Drill

5:15 hingga 5:25 Dasar menjalankan Drills / Conditioning

Catatan Pelatihan:

6 Pitcher akan melempar setelah latihan bullpens. Daftar Nama. Kesulitan terbesar dalam memiliki jadwal latihan adalah tetap tepat waktu. Anda harus memiliki aturan yang ditetapkan ketika waktu bor habis, bor berakhir. Jika latihan itu dilakukan begitu buruk sehingga perlu dilakukan lagi, itu akan dilakukan setelah latihan selesai. Selalu mengadakan pertemuan pelatih setelah setiap latihan untuk mendiskusikan apa yang dikatakan staf tentang latihan hari itu. Anda juga perlu bertanya apa yang mereka pikir jadwal latihan berikutnya harus mencakup. Dengarkan asisten Anda dan pertimbangkan apa yang mereka katakan ketika Anda membuat rencana latihan Anda berikutnya. Bagian lain dari memiliki rencana adalah pelimpahan tanggung jawab. Anda tidak bisa melakukan semuanya. Rekrut beberapa pelatih sukarelawan yang baik untuk membantu Anda.

Pelatih yang baik selalu mendelegasikan tugas dan tugas kepada asisten pelatih. Biarkan pelatih tertentu bekerja dengan posisi tertentu. Salah satu tugas penting di setiap tim adalah posisi melempar pelatih. Anda harus memiliki pelatih yang mengawasi latihan pitching, bullpen kerja, dan yang memanggil pitches selama pertandingan. Peran penting lainnya adalah tim yang memukul pelatih. Pelatih memukul sering koordinator ofensif dan pelatih basis 3. Pelatih ini mengawasi semua latihan memukul, latihan memukul dan latihan lari dasar. Atur rutinitas pregame Anda. Rencanakan, tuliskan, dan pastikan setiap pelatih mengetahuinya dengan hati. Punya waktu yang ditetapkan ketika Anda mulai melakukan peregangan dan pemanasan. Memiliki waktu yang ditetapkan bahwa Anda mengambil pertahanan defensif pregame dan pemanasan outfield. waktu yang ditetapkan bahwa pemain mungkin memiliki 3 menit untuk pergi ke kamar kecil jika mereka perlu. Memiliki waktu yang ditetapkan bahwa Anda memiliki tim ngerumpi. Rencanakan apa yang akan Anda katakan selama momen tim ini. Memiliki rencana adalah memiliki tujuan, waktu, dan tempat untuk segalanya dan semua orang.

Kalender Buletin – Membuat Jadwal Untuk Newsletter Pemasaran Bisnis Anda

Kalender buletin membuat publikasi Anda di jalur. Apakah Anda mengirimnya melalui surat atau email, membuat buletin reguler untuk klien Anda dan prospek adalah strategi pemasaran yang penting. Namun, banyak organisasi yang berjuang untuk menemukan topik untuk buletin mereka atau mengalami kesulitan untuk mengeluarkannya pada jadwal yang ditetapkan.

Untuk mencegah masalah ini, bisnis dapat meminjam majalah teknik yang telah digunakan selama berabad-abad: kalender editorial. Jadwal buletin sampel ini akan membantu menjaga buletin organisasi Anda di jalur. Ingat, tanggal-tanggal ini bukanlah aturan yang sulit dan cepat. Yang paling penting adalah menemukan satu set tenggat waktu yang terasa nyaman – tidak terburu-buru – dan tetap berpegang pada tenggat waktu tersebut untuk setiap siklus buletin.

Apa: Perencanaan Tahunan

Kapan: Setiap Desember

Buat daftar topik musiman untuk tahun yang akan datang dan tuliskan untuk setiap bulan. Misalnya, Realtor mungkin ingin memasukkan daftar periksa pembersihan musim semi pada bulan April, tips untuk rumput yang lebih hijau di bulan Agustus dan strategi untuk memilih distrik sekolah yang bagus pada bulan September.

Apa: Rapat Editorial

Waktu: 1-2 Bulan Sebelum Publikasi

Pertemuan editorial biasanya mencakup semua orang yang berkontribusi pada newsletter Anda: editor, penulis, manajer, dan desainer. Mencetak buletin membutuhkan lebih banyak waktu, jadi jadwalkan pertemuan editorial Anda setidaknya dua bulan sebelum batas waktu. Nawala email dapat menggunakan jangka waktu yang lebih pendek. Dalam pertemuan editorial mendiskusikan kemungkinan topik cerita, tetapkan penulis untuk setiap cerita dan menetapkan batas waktu penulisan untuk setiap artikel. Rujuk ke kalender perencanaan tahunan Anda untuk ide cerita, dan juga sertakan berita dan acara terkini di organisasi Anda.

Apa: Editing

Kapan: 3-5 Minggu Sebelum Publikasi

Pada hari ini, semua artikel harus diserahkan ke editor buletin untuk ditinjau dan disetujui. Tetapkan tenggat waktu ini berdasarkan apakah Anda memiliki newsletter cetak atau email, dan pastikan untuk memungkinkan kelonggaran untuk tenggat waktu penulisan yang gagal.

Apa: Layout

Waktu: 2-4 Minggu Sebelum Publikasi

Pada tanggal ini, semua artikel dan konten buletin lainnya harus diserahkan kepada perancang untuk tata letak.

Apa: Persetujuan Tata Letak

Waktu: 1-3 Minggu Sebelum Publikasi

Meskipun ini bukan saat terbaik untuk melakukan pengeditan atau perubahan pada salinan, editor buletin harus mengambil satu tampilan terakhir pada tata letak buletin untuk memastikan semuanya diformat dengan benar.

Apa: Mencetak & Distribusi

Waktu: 1-2 Minggu Sebelum Publikasi

Buletin email harus dijadwalkan untuk dirilis pada hari dan waktu tertentu, dan mencetak buletin harus dikirim untuk dicetak dan dikirim. Kemudian, mulai siklus dari awal lagi!

Fun Kencan: Jadwalkan Tanggal Seperti Pro

Menjadwalkan kencan yang menyenangkan tampaknya menjadi semakin sulit bagi wanita yang saya latih tentang cara bersenang-senang berkencan. Salah satu pertanyaan berulang yang saya tanyakan adalah, "bagaimana cara membuat jadwal kencan saya lebih mudah dan lebih mudah?"

Kuncinya adalah membuatnya sederhana. Jika seorang pria lebih ragu-ragu daripada yang Anda perkirakan tentang penjadwalan tanggal, itu belum tentu bendera merah. Pria itu tidak mencoba untuk menyinggung atau menunjukkan ketidaktertarikan Anda, itu hanya cara dia belajar untuk beroperasi dengan wanita. Peran Anda adalah untuk mematahkan keraguan ini dengan lancar – sedikit menggoda harus melakukan trik. Cobalah untuk mengobrol dengan pria itu dan ingatkan dia mengapa dia tertarik di tempat pertama. Berikut adalah 5 tips yang dapat Anda terapkan agar pria Anda duduk di sebelah Anda pada kencan menyenangkan berikutnya.

1. Bersiaplah. Pergilah ke "percakapan penjadwalan" kencan Anda dengan rencana yang mungkin untuk kencan yang baik. Pilih sesuatu yang aman (mungkin bukan opera atau museum) yang sederhana untuk direncanakan dan akan menyenangkan bagi Anda berdua. Tapi, jangan membuang rencana padanya sekarang juga. Santai memindahkan pembicaraan untuk mendiskusikan tanggal yang mungkin. Seorang pria yang benar-benar ingin, dan semoga seharusnya, memiliki beberapa ide sendiri untuk ditawarkan jika dia ingin melihat Anda. Jika ia tampaknya tidak dapat menawarkan saran untuk kencan, Anda sudah akan memiliki saran kencan yang menyenangkan dan dapat melemparkannya ke dalam percakapan. Sarankan tanggal pemikiran Anda dan lihat reaksinya. Jika Anda memilih sesuatu yang menyenangkan bagi Anda berdua, ia harus bersedia untuk ambil bagian.

2. Semakin cepat semakin baik. Beberapa orang memiliki waktu yang sulit menjadwalkan tanggal terlalu jauh sebelumnya. Sementara dia setuju malam itu akhir pekan depan, dia mungkin tidak tahu apakah dia punya rencana untuk malam itu. Cobalah untuk menjadwalkan kencan dengan ideal dalam 3-5 hari. Libatkan pria dalam penjadwalan tanggal. Pastikan untuk meminta masukannya, tetapi pastikan bahwa pada akhir percakapan Anda bahwa Anda benar-benar memiliki tanggal di kalender Anda bahwa Anda yakin akan berhasil. Anda tidak seharusnya mengatakan "Saya akan menemui Anda pada tanggal 1 Januari", tetapi "Saya akan menemuimu Rabu malam ini".

3. Gunakan kata-kata Anda dengan bijak. Penjadwalan tanggal Anda tidak mungkin dilakukan secara langsung. Alih-alih interaksi hari-hari ini biasanya terjadi melalui suara dan / atau teks. Ini berarti bahwa satu-satunya hal yang menghubungkan Anda dan pria adalah kata-kata yang Anda pilih untuk berbicara. Jadilah genit, namun tegas. Ingatkan dia betapa tertariknya dia padamu. Enam dia dengan taburan percakapan ringan sebelum masuk ke rincian penjadwalan. Bagian yang menggoda seharusnya tidak terlalu sulit, tetapi penting untuk bersikap tegas dalam aspek penjadwalan sehingga tidak perlu bernegosiasi panjang. Diskusikan pilihan Anda tentang hal-hal yang mungkin dilakukan dan kapan melakukannya, dan kemudian mencapai kesimpulan. Sebuah kesimpulan tentang tanggal yang akan datang sangat penting untuk itu benar-benar terjadi. Ingat, jangan biarkan percakapan berakhir sebelum mengulangi informasi tanggal (hari dalam seminggu, waktu, tempat). Jika dia benar-benar tidak akan berkomitmen untuk menggerakkan interaksi Anda ke depan, maka Anda mungkin ingin menganggapnya merah (atau minimal) bendera kuning.

4. Manfaatkan ponsel Anda. Anda harus memiliki setidaknya satu percakapan telepon sebelum tanggal Anda. Mengirim SMS dan mengirim email dapat membawa Anda sejauh ini, tetapi penting untuk benar-benar berbicara dan membangun koneksi yang benar. Jadi apakah panggilan telepon sebagian untuk menjadwalkan tanggal atau datang setelah penjadwalan awal, selalu mencoba untuk mengakhiri percakapan Anda dengan info tanggal untuk kejelasan.

5. Sisi positif dari SMS. Cobalah untuk tetap mengirim pesan di sisi genit spektrum dengan melakukan percakapan ringan dan santai. Sebuah teks sederhana "Apakah Anda melakukan sesuatu besok malam?" bisa menjadi semua yang Anda butuhkan untuk memulai sesuatu. Atau teks mungkin beberapa jam sebelum Anda dijadwalkan untuk bertemu hanya untuk mengonfirmasi Anda sedang dalam perjalanan Anda / tepat waktu (sesuatu yang sederhana dan genit seperti "hidup itu baik dari akhir saya dan saya tepat waktu- cu". jika ada masalah yang muncul di menit terakhir, ada sarana komunikasi terbuka untuk menghadapinya.Di hari dan jaman sekarang, semua orang mengandalkan ponsel mereka!

Saran terbaik untuk membuat pria lebih berkomitmen untuk berkencan dan tidak ragu-ragu menjadwalkan kencan adalah benar-benar bersenang-senang dengan kencan Anda. Jadi jangan khawatir jika Anda memiliki sedikit bolak-balik dalam menjadwalkan tanggal. Jika Anda dan orang Anda bersenang-senang, ada peluang baik Anda berdua akan ingin mencobanya lagi. Karena Anda sangat menyenangkan, ia akan ingin menghabiskan lebih banyak waktu bersama Anda.