Tips Konstruksi Komersial – Cara Menginap Sesuai Jadwal

Jika Anda adalah pemilik atau manajer perusahaan konstruksi komersial, Anda tahu bahwa sangat penting untuk tetap sesuai jadwal ketika menyelesaikan proyek. Ketika Anda tertinggal di proyek, Anda cenderung terburu-buru setiap orang yang mengerjakannya. Akibatnya pekerja dan bos merasa tertekan. Itu adalah titik pada pekerjaan tertentu di mana orang menjadi ceroboh. Demi waktu yang lebih cepat mereka berhemat. Ini adalah saat kecelakaan terjadi; dengan kadang-kadang keputusan yang tragis. Apa yang dapat Anda lakukan untuk menghindari hal ini terjadi? Apa tindakan terbaik Anda? Kami akan melihat itu sedikit lebih dekat di sini dan sekarang.

Satu hal yang dapat Anda lakukan mungkin terdengar sepele tetapi merupakan bagian yang layak dari rencana tindakan Anda. Itu adalah menyiapkan daftar hal-hal yang harus Anda lakukan untuk menyelesaikan pekerjaan Anda saat ini. Daftar periksa ini harus mencakup seluruh rentang waktu pekerjaan Anda dan menguraikan semua langkah yang akan Anda dan pekerja Anda lakukan. Kami yakin kami tidak perlu mengingatkan Anda tentang ini; tetapi daftar periksa harus menyertakan semua tindakan keamanan terkait proyek Anda. Setelah Anda selesai mendokumentasikan daftar periksa Anda; membahas semuanya dengan staf lengkap Anda. Lakukan ini untuk setiap proyek; karena langkah-langkah ini dapat berubah dari satu pekerjaan ke pekerjaan lainnya. Pastikan semua orang bergabung dengan daftar dan pahami pekerjaan apa yang perlu dilakukan dan juga jawab semua pertanyaan sedetail mungkin.

Hal berikutnya yang dapat Anda lakukan adalah benar-benar membuat jadwal untuk setiap pekerjaan. Lagi; Ini adalah sesuatu yang mungkin berbeda dengan masing-masing. Karena itu pastikan untuk menyiapkan jadwal baru untuk setiap proyek. Dalam jadwal ini Anda dapat merinci setiap langkah untuk menyelesaikan selama proyek saat ini. Beri tim Anda perkiraan batas waktu untuk setiap langkah. Kami menyarankan kerangka waktu; dibandingkan dengan tenggat waktu satu hari. Ini akan memastikan Anda tidak memiliki skenario terburu-buru yang kami jelaskan sebelumnya di artikel ini. Ketika Anda mengembangkan jadwal ini; beralasan dengan perkiraan waktu penyelesaian Anda untuk setiap langkah. Jangan menciptakan lingkungan kerja yang negatif di mana semua pekerja Anda terburu-buru seperti ayam dengan kepala terputus. Melakukan ini hanya mengarah pada metode kerja yang tidak aman yang kita bicarakan sebelumnya. Jadwal ini adalah hal lain yang ingin Anda diskusikan dengan staf Anda sebelum memulai setiap pekerjaan.

Prosedur luar biasa lainnya yang dapat Anda ambil di sini adalah memeriksa detail daftar periksa Anda dan menjadwalkannya dengan klien yang membayar untuk proyek ini. Pastikan dia juga ikut serta dengan semua yang Anda rencanakan. Baringkan semuanya pada garis untuknya dan jelaskan dengan jelas mengapa penting bahwa perusahaan Anda berpegang pada rencana ini. Biarkan dia tahu tentang kemungkinan risiko keamanan jika Anda tidak mengikuti prosedur yang tepat setiap saat. Dalam melakukan ini; Anda dan staf Anda akan merasa nyaman dengan kerangka waktu untuk menyelesaikan proyek, maka keselamatan siapa pun tidak akan dikompromikan. Semua orang akan senang tentang ini.